Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det. ⇒ läs mer om cookies

Yngström svarar: – I vår lilla kommun blir allting dyrare per invånare

/

Svar på frågorna i insändaren ”Ragunda – en odemokratisk kommun” (Åsikter 26 februari)

Annons

Hur såldes Veterinärsvillan?
Vi tillfrågade den hyresgäst som redan bodde i fastigheten först och det är en policy som vi erbjuder alla när det blir frågan om försäljning.
Varför fick hyresgästen en hyressubvention på 12 000 kronor?
Enligt avtal med Hyresgästföreningen får de hyresgäster som tvingas flytta i samband med försäljningar eller kallställning av hus, behålla den hyra som man hade i det tidigare boendet under ett år om den nya hyran skulle vara högre.
Mellanskillnaden bokförs som hyressubvention, och är inget bidrag som betalas ut.
Varför blev köpeskillingen 225 000 kronor när kommunen tidigare begärt 600 000 kronor?
Det finns inga uppgifter om att vi tidigare hade begärt 600 000 kronor för fastigheten, eftersom tidigare hyresgäster inte varit intresserade att köpa huset.
Hur har man skött upphandlingen av el?
Vi har fått en god redovisning från berörd Förvaltningschef angående elkostnader, avtal och upphandlingar som inte har föranlett oss att tvivla på handläggningen. Ragunda kommun har tillsammans med ett antal andra kommuner gjort en upphandling via HBV. HBV är en ekonomisk förening som ägs av sina medlemmar, i huvudsak kommunala bostadsföretag.
Varför diskuteras budget för 2009 i februari 2009?
Vi har sedan oktober arbetat för att få fram en så realistisk budget som möjligt men under beredningsomgångarna har vi politiker fått fyra olika förutsättningar dels på grund av förändringar i skatteintäkter, befolkningsminskning och övriga omvärldsanalyser som inte stämt med föregående års underskott.
Varför har vi 49 leasingbilar?
Utgår ifrån att vårt behov är i denna storlek det är våra tjänstemän som måste göra den avvägningen
Varför har vi ”egna”  målare och snickare i stället för att gynna det lokala näringslivet?
Utgår även här ifrån att tjänstemännen gjort den bedömningen att det är en effektivare lösning utifrån kommunens behov av mindre reparationer och mindre underhåll. När det gäller större investeringar och större arbeten så upphandlar vi det.
Inga partier har reserverat sig angående dessa frågor.
Varför en organisation som passar till en storlek med 50 000 invånare?
Så länge vi är en ”egen” kommun så krävs den förvaltning som vi har i dag för att beslutsprocesserna och delegationen ska fungera enligt lag (från kommundirektör, förvaltningschef till verksamhetschefer).
Kommuner med cirka 50 000 invånare har cirka 4‑000 anställda. Ragunda med 5 747 invånare hade cirka 496 årsanställda 2007.
Glesbygdskommuner jämförelse: Berg har 7 586 invånare, 688 anställda. Bräcke, 7 109 invånare har 607 anställda .
Glesbygdskommunerna har något fler anställda bland annat med hänsyn till äldre befolkning och större avstånd.
När det gäller politiker kan vi inte (av demokratiska skäl) ta bort fler politiker om inflytandeprincipen, uppföljning och utvärderingssystemen ska kunna upprätthållas och efterföljas. Jämfört med andra kommuner så måste vi vara lika pålästa, vara lika uppdaterade, delta på samma arenor för verksamhetsutveckling och omvärldsanalyser.
I vår lilla kommun blir allting dyrare per invånare, per tjänsteman, per politiker, per vårdtagare, per barn och per elev och så vidare.

Elisabet Yngström (S)
kommunalråd Ragunda

Har du något att säga?

Skriv en insändare

Skriv artikel

Har du något att säga?

Skriv en insändare

Skriv artikel

Mer läsning

Annons